토토 사이트 추천 거버넌스

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• 회사는 주주의 권리를 존중할뿐만 아니라 주주가 자신의 권리를 원활하게 행사할 수있는 환경을 제공하고 주주의 효과적으로 동등한 대우를 보장하기 위해 노력해야합니다.
• 다양한 이해 관계자 (주주, 직원, 고객, 비즈니스 파트너, 채권자 및 지역 사회 포함)와의 협력을 인식하는 것은 성장을 지속하는 데 필수적이라는 사실을 인정합니다. 회사는 토토 사이트 추천의 사회적 책임을 충족시키고 사회가 신뢰할 수있는 회사의 토토 사이트 추천 문화를 배양하기 위해 적극적으로 노력해야합니다.
• 이해 관계자와 건설적인 대화를위한 토대를 구축하려는 노력의 일환으로 회사는 신뢰할 수 있고 수신자에게 유용한 정보를 제공하기 위해 노력해야합니다.
• 회사 이사회는 변화하는 사회 경제적 조건에 대한 적절한 토토 사이트 추천 관리 정책 및 사업 전략을 제시하는 것과 같은 적절한 토토 사이트 추천 관리 정책과 비즈니스 전략을 제시하는 것과 같은 조치를 통해 주주에 대한 신탁 책임과 주주에 대한 책임을 인정하고 독립적 인 외부 이사의 중요한 역할을 인정하고, 비즈니스의 사업에 대한 매우 효과적인 감독을 수행하는 것입니다.
• 회사는 회사의 지속적인 성장을 달성하고 중기에서 장기적으로 토토 사이트 추천 가치를 향상시키기 위해 주주들과 건설적인 대화를 촉진하기 위해 노력해야합니다.

토토 사이트 추천 거버넌스 조직

내부 통제

Sumitomo Chemical은 이사회의 해결에 의해 내부 제어 시스템의 향상을위한 기본 정책을 확립하여 회사법에 정의 된대로 운영의 적절성을 보장하기위한 시스템을 만들었습니다.

이 정책의 기본 개념에 언급 된 바와 같이, 내부 제어 시스템의 개발은 건전한 조직을 유지하는 데 필요한 프로세스이며 비즈니스 목표를 달성하기 위해 적극적으로 활용되어야한다는 것을 알고 있습니다. 우리는 내부 통제 시스템을 지속적으로 향상시키기 위해 내부 통제위원회를 구성했습니다.이 내부 통제위원회는 회장이 의장을 맡고 있으며 각 비즈니스 부문 및 토토 사이트 추천 부서를 책임지고 담당하는 임원으로 구성되어 있습니다. 위원회 회의는 일년에 세 번 개최되며 필요에 따라 추가 회의가 열립니다.

Sumitomo Chemical에서 내부 통제위원회는 위에서 설명한 기본 정책을 기반으로 다양한 조치를 논의하는 데 중심적인 역할을합니다. 위원회는 또한 해당 측정의 구현 상태를 모니터링하여 PDCA주기를 운영하며 그룹의 비즈니스 및 운영 환경의 변화에 ​​따라 그룹의 내부 제어 시스템을 지속적으로 검사하고 강화하여 그룹의 내부 제어 시스템이 효과적으로 기능 할 수 있도록합니다. 위원회에서 다루는 문제의 요약은 각 회의 후 감사 및 감독위원회에보고됩니다. 이 요약은 심의를 위해 이사회에보고됩니다.

다른 비즈니스 활동과 분리되어 있으며위원회 운영을 수행 할 책임이있는 내부 통제 및 감사 부서는 필요에 따라 지침, 조사 수행 및 준비 보고서를 통해 감사 및 감독위원회가 수행 한 감사의 효과를 보장하기 위해 코치입니다.

내부 통제위원회 조직

위험 관리

Sumitomo Chemical은 초기 단계에서 비즈니스 목표 달성을 방해 할 가능성이있는 위험을 감지하고 발생할 때 발생할 때 손상을 최소화 할 수있는 위험을 감지 할 위험 관리 시스템을 개선하고 향상 시키려고 노력합니다.

위험 관리 촉진 시스템

내부 통제위원회를 중심으로하고 여러 약속 간의 협력을 통해 지원을받는 위험 관리 프로모션 시스템에 따라 그룹의 각 조직은 그룹 정책에 따라 비즈니스 운영과 관련된 위험을 적절하게 관리합니다. 내부 통제위원회는 그룹 전체의 위험 관리와 관련된 정책을 설정하고 해당 정책에 따라 각 조직의 노력을 포괄적으로 모니터링합니다. 또한 위험 대응 조정 부서와 협력하여 그룹 전체 수준에서 비즈니스 연속 재단과 관련된 중요한 위험에 대한 대책을 장려합니다. 기회와 위험 관점에서 고려해야 할 관리 전략과 관련된 위험은 사례별로 고의적으로 고의적이며, 경영위원회가 검토 한 회사 및 그 그룹 회사에 관한 중요한 관리 문제와 지속 가능성 관련 문제가 지속 가능성 프로모션위원회가 해결했습니다.

그룹 전체의 우선 순위 위험 평가 및 대책

매년, 일본과 해외의 Sumitomo Chemical 및 Group Company의 약 110 개의 주요 조직은 위험 평가를 수행하여 발생 가능성과 비즈니스 목표 달성을 방해 할 수있는 다양한 위험의 잠재적 영향을 평가합니다. 이 맵의 집계를 기반으로 그룹 전체의 위험 맵이 생성됩니다. 이 위험 맵을 기반으로 내부 통제위원회는 그룹 전체의 대책이 필요한 우선 순위 위험을 식별합니다. 또한 각 우선 순위 위험에 대해 설립 된 위험 대응 조정 조직은 전체 그룹에 대한 응답 계획을 수립하고 그룹의 각 조직은이 계획에 따라 대책을 구현합니다. 또한위원회는 정기적으로 대책 진행에 대한 보고서를 받고 필요한 지침을 제공합니다.

위험 관리의 효과를 검토하고 강화하려면

이런 식으로, 우리는 내부 통제위원회를 중심으로 회계 연도마다 위험 관리를위한 PDCA주기를 수행합니다. 그렇게함으로써, 우리는 비즈니스 및 주변 환경의 변화에 ​​따라 위험 관리가 효과적으로 기능하도록 끊임없이 위험 관리를 검사하고 강화하고 있습니다. 위원회에서 다루는 문제의 요약은 각 회의 후 감사 및 감독위원회에보고됩니다. 이 요약은 심의를 위해 이사회에보고됩니다.

교차 조직적 위험 및 위기 대응

우리는 대규모 재해 (지진, 폭풍, 바닥 등), 퍼센트, 보안, 차감, 기타 문제 및 기타 문제 등과 같은 여러 비즈니스 사이트, 부서 및 그룹 회사에 영향을 미치는 위험 및 위기 대응 정책을 의도적으로 위험 및 위기 관리위원회를 설립했습니다.

위험 관리 프로모션 조직