성과를 복구하고 기업 가치를 향상시키기위한 기업 지배 구조가 강화됩니다

다양한 이니셔티브를 통한 이사회에도 불구하고
성능 감소를 고려하여 앞으로 나아가 |

-지금까지 기업 지배 구조를 강화하고 당신의 생각을 알려 주려는 노력을 되돌아보십시오.

Tokura2015 년 3 월, 금융 서비스 기관과 도쿄 증권 거래소는 기업 지배 구조 코드를 공식화했습니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 같은 해 6 월에 2 명의 외부 이사를 추가하고 거버넌스를 강화하기 위해 3 인 구조를 설립했습니다. Tomono 이사는 이사로 임명되었으며 그 이후로 우리 회사 관리에 참여했습니다.

Tomono2015 년 이래로 거버넌스를 강화하기위한 다양한 노력이 있었지만 가장 큰 변화는 토론의 심화입니다. 나는 처음 취임했을 때 이사회가 짧았으며 여전히 강한 형식을 가졌다 고 생각합니다. 그러나 토론을 자극하는 다양한 메커니즘이있었습니다. 예를 들어, 예비 정보 세션. 토론을 심화시키기 위해 외부 이사는 또한 적절한 지식을 가져야하므로 이제 이사회 전에 의제에 대한 설명을 받았습니다.

Tokura사전 정보 세션은 이사회 회의 전에 약 2 시간 동안 개최됩니다. 또한 이사회는 이른 아침부터 약 반일 동안 회의를 개최하여 많은 시간을 토론 할 수 있습니다. 사전 정보 세션 외에도 이사와 감사인이 중요한 주제에 대해 비공식적으로 의견을 표현할 수있는 회의 및 학습 세션도 개최됩니다. 또한 외부 경영진은 회사에 경영뿐만 아니라 현장 수준에서도 광범위한 영역을 볼 수 있으므로 DX 저장소가 있습니다.^*, 지속 가능성 프로모션위원회 및 해외를 포함한 비즈니스 사이트 검사도 상당한 시간을 소비하고 있습니다.

• 각 직장에서 DX 이니셔티브의 예를 소개하는 회사 이벤트.

Tomono맞습니다. 또한 예비 정보 세션 및 이사회 구성원 및 감사인 토론 회의와 같은 비공식 회의에서 외부 이사는 상당한 주문을합니다. 우리는 또한 "내부 논리이며 이해할 수 없습니다."와 같은 가혹한 의견에 응답 할 수 있습니다.

Tokura꽤 가혹한 질문과 의견이 있다는 것은 사실입니다. 나는 때때로 의도적으로 이사회의 사전 정보 세션에서 나오는 질문의 요점과 요점을 회장으로 제기하고 논의합니다. 우리에게는 내부 논리를 알고 토론을 심화시키는 데 영감을주었습니다.

Tomono토론이 자극되고 있다는 것은 의심의 여지가 없습니다. 그러나 목표는 없으므로 거버넌스 개혁을 심화시키기 위해 더 많은 노력을 기울여야합니다. 반면에, 나 자신을 포함한 감독으로서, 나는 2023 년 어려운 성과에 대해 내가 생각해야 할 몇 가지가 있다고 생각한다.

Tokura이 힘든 성능의 주된 이유는 토토 사이트 추천 Pharma와 Petro Rabig의 악화 때문입니다. 토토 사이트 추천 Pharma의 일반 주주의 50% 미만으로 우리는 그룹 전략을 공유하고 상장 회사의 독립성을 존중했습니다. 또한 Petro Rabig는 Saudi Aramco와 우리 회사의 37.5% 지분을 보유한 제휴사입니다. 이 자본 관계로 인해 두 회사는 토토 사이트 추천 Chemical과 같은 거버넌스를 달성 할 수 없었으며, 비즈니스 문제를 다루는 데있어 노력이 느려지면서 이것이 그들이 악화되어 문제를 후회하는 이유 중 하나입니다.

Tomono내 비즈니스 경험을 통해이 상황이 왜 발생했는지 철저히 분석하고 반영 할 내용을 명확하게하는 것이 중요합니다. 더 중요한 것은 다음 단계에서 영원히 붙잡지 않고 에너지를 보내는 것입니다. 이를 통해 조직이 사운드를 만들고 직원에게 동기를 부여 할 것입니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 회사의 도전과 미래에 필요한 방향에 대해 토론을 심화시켜야한다고 생각합니다. 그리고 최전선이 지상에있는 사람들과 같은 감정을 공유 할 수 있다면 회사는 실제로 강해질 것입니다. 지금까지 오랜 역사를 축적 한 토토 사이트 추천 Chemical은 현재 회사를 크게 변화시킬 전환점에 있습니다. 이것은 기회로 바뀌어야합니다.

회사 전체의 관점 및 재무 규율에 중점을두고 이사회의 구성을 검토

-이사회 구성은 2024 년 6 월에 변경되었습니다. 목표가 무엇인지, 무엇을 기대하는지 알려주십시오.

Tokura이번에는 이사회의 구성이 변경되어 내부 이사의 수를 줄이고 외부 이사 수를 하나씩 증가시켜 외부 이사 비율을 50%로 끌어 올렸습니다. 또한, 내부 이사는 기업 관리 기능을 수행하여 이전 비즈니스 부서 책임자를 대체 할 의장 및 사장 및 임원으로부터 선정되었습니다. 지금까지 비즈니스 부서 이사는 회사를 대신하여 외부 토론과 협상을 개최하고 비즈니스 성장의 실행 속도를 높이는 것이 었습니다. 이로 인해 각 비즈니스의 성장 잠재력에 중요성이 높아질 것입니다. 현재의 힘든 성과에서 회사를 재건하려면 재정적 제약을 받아야하며 회사 전체를 최적화하는 관점에서 신중하게 투자를 선택해야합니다. 회사 전체의 관점에서 재무 규율을 강조하는 결정을 내리기 위해, 우리는 경영 기능을 담당하는 임원의 내부 이사를 임명했습니다. 그러나이 시스템을 영원히 계속 유지하는 것이 반드시 좋은 생각은 아니라고 생각합니다. Alfred Chandler는 "조직은 전략을 따릅니다", 환경이 바뀌면 다시 다시 방문 할 수 있습니다.

Tomono맞습니다. 시스템이 수정되어야한다고 생각하지 않습니다. 절대적인 우수한 시스템이 없기 때문입니다. 한 번 카시마 앤 틀러 (Kashima Antlers)의 임원들로부터 스폰서로 참여한 "좋은 관리자는 무엇입니까?" 그런 다음 "좋은 관리자는 전혀 없습니다."라고 대답했습니다. 플레이어의 개성을 소중히 여기는 관리자와 자세한 규칙을 결정함으로써 징계를 소중히 여기는 관리자를 포함하여 다양한 유형이 있지만, 경영진의 역할은 팀의 현재 상황에 가장 적합한 상황에 맞는 관리자를 선택하고 강력한 팀을 만드는 것이라고 말했습니다. 회사 관리도 마찬가지입니다. 당시 우리는 회사가있는 상황에 최적의 조직 구조를 만들고 단계가 변경되면이를 적합한 시스템으로 변경합니다. 나는 이것을 건강한 방식으로 수행함으로써 우리는 강력한 회사를 만들 수 있다고 믿는다.

구조 개혁에 대한 무거운 토론 "지혈은 미래에 대해 처음으로 이야기하는 것"

-구조 개혁에 관한 이사회에서 어떤 종류의 토론이 열렸습니까?

Tokura이 기본 구조 개혁은 젊은 임원들이 만든 토토 사이트 추천 Chemical의 새로운 성장 모델의 제안 초안이었습니다. 이것은 "내부 논리가되어서는 안된다"고 정기 이사회 회의뿐만 아니라 임시 이사회 회의 및 비공식 회의에서도 다양한 문제를 논의했으며 외부 이사로부터 많은 의견을 받았습니다.

Tomono우리는 원래 개혁 제안이 미래에 강조되었다는 인상을 받았습니다. "나는 이런 일을하고 싶다"라는 많은 설명이 있다고 생각합니다. 그러나 회사가있는 상황을 고려할 때, 우리는 미래에 대해 이야기하기 전에 현재를 강조해야합니다. 중요한 상황을 재건하는 방법에 대한 명확한 길이 없으면 주주와 사회에 대한 이해를 얻는 것은 불가능합니다. 따라서 외부 이사와 외부 감사인은 최초의 개혁 제안에 대해 강력하게 주장했다. 이것은 개혁 제안의 내용과 그것이 공개되는 방식으로 상당히 바뀌었다.

Tokura당신이 지적한 것처럼. 현재 가장 큰 도전 인 토토 사이트 추천 Pharma와 Petro Rabig에 대한 토론에서 우리는 토토 사이트 추천 Pharma와 상호 작용하는 방법과 계획을 세우는 방법에 대한 귀중한 조언을 받았습니다.

Tomono사업가로서, 나 자신은 출혈을 멈출 필요가있는 많은 상황을 경험 했으므로 "이것은 여전히 ​​너무 느슨하다"고 언급했다. 또한 현재 수익성있는 사업을 더욱 확장해야한다는 또 다른 요점을 강조했습니다.

Tokura외부 감독들은 입의 구석과 동시에 다양한 의견을 받았으며, 어느 것이 내부 감독인지 말하기가 어려웠습니다.

Tomono모든 외부 감독은 높은 전문 지식을 가지고 있으며 각 직무에서 지옥 같은 상황과 같은 어려운 상황을 극복하는 경험을 경험했습니다. 우리는 우리의 경험을 바탕으로 의견을 제시하고 토토 사이트 추천 Chemical은 비즈니스의 특성을 고려하고 조언을 효과적으로 활용할 것입니다. 따라서 외부 감독의 역할은 단순한 감독 일뿐 만 아니라 자문이라고 생각합니다.

Tokura우리의 외부 경영진은 법률 업무, 국제 경제 및 기업 관리를 포함하여 광범위한 전문 지식을 가지고 있습니다. 우리는 화학 산업 외부의 관점에서 조언을 통해 많은 인식을 얻었습니다.

구조 개혁을 완전히 구현하고 비즈니스 결과와 목표의 회복을 실현

-이 구조 개혁 제안에서 우리는 "혁신적인 솔루션 제공 업체"를 장기 목표로 설정했습니다. 당신이 그것에 넣은 것을 알려주세요.

Tokura향후 새로운 성장 모델을 찾을 곳을 논의 할 때, 우리는 토토 사이트 추천 Chemical이 소유 한 자산 (기술, 인적 자원 등)을 철저히 검사했습니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 100 년 넘게 높은 연구 개발 기능을 기반으로 우수한 제품을 제조 및 제조 해 왔습니다. 그러나 세계의 변화 속도는 빠르며 비즈니스 경계가 사라지고 있습니다. 우리는 제조 공정에 대해 구체적 일 필요는 없지만 대신 우리가 보유한 자산을 최대한 활용하여 솔루션을 제공하는 비즈니스로 전환합니다.
토토 사이트 추천 Chemical은 세 가지 X : Green Transformation (GX), 디지털 변환 (DX) 및 Bio 변환 (BX)에 기여할 수있는 세 가지 중요한 자산을 가지고 있습니다. 예를 들어, GX는 Green Innovation Fund 프로젝트를 홍보하는 데있어 가장 큰 화학 회사이며 DX는 다른 회사가 재료 정보 및 생물 정보학을 작업하기 전에 데이터를 축적했습니다. BX는 제약 및 살충제를 통해 수년간의 생태계에 걸쳐 우리가 재배 한 지식을 활용합니다. 우리의 장기 목표는 이러한 자산을 완전히 모집하고 혁신적인 솔루션을 제공하는 "혁신적인 솔루션 제공 업체"가되는 것입니다.

Tomono이를 달성하기위한 키워드는 "철저합니다"입니다. 목표는 분명하고 다양한 재능있는 인원이 있습니다. 남은 것은 모든 직원이 "의도적"이 될 수 있고 철저히 할 수 있는지 여부입니다. 이것은이 모든 것에 적용되며, 출혈을 막기 위해 사람들을 움직이는 것과 같은 엄격한 일을 철저히해야합니다. "토토 사이트 추천 Chemical은 사람들을 돌보는 것"과 같은 단순하고 달콤한 단어로 반쯤 가지 마십시오.
그러나 우리는 미래에 대한 시선으로 성장의 씨앗을 키우는 것을 소홀히해서는 안됩니다. 우리 가이 모든 것을 "완전히"할 수 있다면, 토토 사이트 추천 Chemical은 기술을 축적하고 뛰어난 인재를 보유하고 있으므로 회사는 상당히 짧은 시간 내에 변경할 수 있어야합니다.

Tokura우리는 과거에 비즈니스 포트폴리오 개혁을 위해 노력해 왔지만 아직 충분하지 않은 곳이 많이 있다고 생각합니다. 우리는 장기 성장 전략을 실현하기 위해 철저한 구조 개혁을 수행 할 것입니다. 실수를 발견하면 코스를 신속하게 수정하는주기를 만들어야합니다.

Tomono계획대로 일이 가지 않는 것은 당연합니다. 중요한 것은 여러 계획을 세우고 시스템을 설정하여 문제가 해결되지 않으면 빠르게 전환 할 수 있도록하는 것입니다. 외부 감독 으로서이 문제를 면밀히 모니터링 할 것입니다. 나 자신을 포함한 나의 외부 감독은 우리가 그곳에있는 동안 발생한 상황에 대해 책임을 져야합니다. 우리는 회사를 재건하고 구조적 개혁을 실현하기 위해 함께 협력하기를 바랍니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 구조적 개혁을 실현할 수있는 능력이 있으므로 매우 흥분합니다.

TokuraTomono 이사가 말했듯이. 이 기회는 성능의 단순한 회복 일뿐 만 아니라 더 강력한 조직 문화를 만들고 역동 성으로 가득 찬 새로운 토토 사이트 추천 화학 물질로 다시 태어날 수있는 기회가 될 것입니다.

인적 자원을 통한 조직 변환 x dx

인적 자원 전략의 철학과 진화 ""인적 자원 정책 시각화 "및"DE & I "

Shinuma토토 사이트 추천 Chemical은 변하지 않는 철학과 시대에 맞는 진화의 두 가지에 중점을 둔 인적 자원 전략을 개발하고 있습니다. 약 400 년 동안 주변에 있었던 토토 사이트 추천 Group은 "사람들이 가장 중요한 관리 자원이라는 철학을 가지고 있으며"세계에서 좋은 사람들을 찾고 ","공정한 대우 및 발전을 제공하는 "및"사람들의 성장을 회사의 성장에 연결하는 것 "과 같은 과거 총리들에 의해 실천되었습니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 100 년 동안 역사를 유지했으며 가장 중요한 관리 자원 인 인적 자원을 확보, 재배 및 활용하는 철학을 유지해 왔습니다. 이것은 현재 중기 관리 계획의 핵심 기둥입니다. 지속 가능한 성장을 지원하는 인적 자원 확보, 개발 및 활용. 이것은 현재 중기 계획 기간뿐만 아니라 장기적으로도 계속 작동 할 주제이며, 모든 인적 자원 전략은이 변하지 않는 철학을 기반으로합니다.

Muraki지금까지 경영 문제는 주로 재무 수치와 관련이 있었지만 최근에는 인적 자원 전략에 대한 관심이 높아지고 있으며 하버드 비즈니스 검토에서 컨텐츠의 약 60%가 인적 자원과 관련이 있습니다. Times는 토토 사이트 추천 Chemical이 오랫동안 소중히 여겨지는 "사람들이 가장 중요한 관리 자원"이라는 철학을 지키고 있다고 말할 수 있습니다. 또한 여성의 고용을 촉진하고 장애인을 고용하는 데 전문화되었지만 "광범위한 인적 자원을 찾는"및 "평등 치료 및 개발"은 다양성 관점에서 매우 중요한 원칙이며 현재 세계에 중점을 둔 중요한 주제와 겹칩니다. 나는 이것을 계속 소중히 여기고 현대 사회에서 끊임없이 그것을 확인하면 당면한 문제에 대한 해결책이 될 것이라고 믿는다.

Shinuma24955_25327^*. 우리는 "직장 생활 균형", "훈련 및 성장"및 "일하는 방법"과 같은 행동 항목에 대한 KPI를 설정하여 인적 자원 정책을 시각화하기 위해 노력하고 있습니다. 우리의 독특한 특성 중 하나는 노동 조합 및 건강 보험 협회와 함께 구현된다는 것입니다. 또한 "I Will Do This"의 "선언"에는 디지털을 사용하여 작업을 수행하고 성장을 가속화하는 방법이 포함되며, 디지털은 인적 자원 전략의 진화를 지원하는 데 중요한 열쇠입니다.

Muraki우리는 전 세계에 그룹 회사를 가지고 있지만 다른 문화를 통해 그룹이 De & I를 다루기위한 그룹으로 함께 일하기가 어렵습니다. 그러나 해외에서 좋은 사례를 해외로 통합하는 것이 가능할 것이라고 생각합니다. 이는 본사에 긍정적 인 영향을 미칠 것입니다. 또한 인적 자원 정책을 시각화하고 KPI를 "Sumika 's"This Is How It Do ""와 같은 KPI를 설정하는 것이 중요합니다. 그러나 저는 젊은이들과 여성들이 자신의 직업에서 찾는 세 가지 주요 요소는 다음과 같이 생각합니다. "사회와 사람들에게 도움이되는 직업입니까?", "전문가로서 성장할 수 있는지,"KPIS를 세우고 흥분 할 수 있을지 여부는 "KPIS를 만들 수 있을지 여부"입니다. 가장 어려운 부분은 작업을 즐기는 것입니다.

Shinuma직원 인식에 대한 최신 설문 조사에 따르면 작업에 대한 만족도는 상대적으로 높지만 아직 "재미"를 측정 할 항목은 없습니다. 직원의 근본적인 동기는 끊임없이 변화하고 있습니다. 나는 이것이 나이에 관한 것이 아니라 사회 전체의 변화에 ​​관한 것이라고 생각하기 때문에 회사는 직원의 "재미"의 관점에서 변화해야한다고 생각합니다.

uedaDE & I는 또한 현재 회사 전체가 수행하고있는 DX 프로모션 시스템에 반영됩니다. 전통적인 조직 이론과 달리 동기를 부여받은 사람들은 손을 들고 조직을 모아 가상 조직을 만듭니다. 프로젝트를 수행하기 위해 회사의 다양한 인적 자원의 기술과 아이디어를 사용하는 추세가 증가하고 있습니다.

• "Sumika '나는이 일을 할 것이다'"(인적 자원 관리)

회사에서 DX 직원 개발의 강점 "DX Strategy 2.0"

ueda2017 년에 토토 사이트 추천 Chemical은 회사의 미래를 고려하기 위해 젊은 직원들에게 중점을 둔 시나리오 계획을 수행했으며,이 맥락에서 "탈탄화 된 사회"와 "디지털"라는 두 가지 축이 시작되었습니다. 이것은 현재 "gx"와 "dx"로 이어집니다. DX와 관련하여 우리는 "DX Strategy 1.0"이라고 불렀으며 플랜트, R & D, 공급망 관리 및 사무실의 네 가지 영역에서 생산성을 향상시키기 위해 노력했으며 특정 결과를 달성했습니다. 그 주된 이유는이 분야가 DX 교육 프로그램 및 인증 시스템을 만들고 직원 교육을 구현하기위한 이니셔티브를 취했기 때문입니다. DX의 고유 한 기능 중 하나는 하향식이 아닌 개발에서 시작한다는 것입니다. 우리가 DX 직원을 개발할 수있는 이유는 역사적 배경 때문입니다. 1970 년대 이래로 우리 회사는 Tsukuba Region, Ehime Region 및 본사를 포함한 데이터 분석 엔지니어를 보유하고 있으며이 기술을 상속받을 직원을 계속 모집하고 훈련시켜 왔습니다. 최근 DX 움직임에서 이러한 인적 자원 네트워크가 연결되어 있으며 플랫폼이 만들어졌습니다.

Muraki나는 여러 민간 회사의 관리에 참여했지만 DX와 관련하여 대부분의 토론은 "사람들을 고용 할 곳"으로 시작합니다. 그러나 토토 사이트 추천 Chemical은 그렇지 않았으므로 궁금했지만 이제는 그 이유를 마침내 이해했습니다. 우리는 이미 회사 내에 DX 직원이 있고 개발 및 교육을위한 토대를 보유하고 있다는 것은 큰 강점입니다. 또한 현장 이니셔티브를 발표하는 "DX 저장소"에 참여했으며 현장이 하향식이 아니라 적극적으로 생각하고 있음을 알 수있었습니다. 무엇보다도, 나는 모든 사람들이 얼마나 재미 있었는지에 깊은 인상을 받았습니다. DX라는 단일 기술의 도입은 우리가 할 수있는 일에 대해 생각할 수있는 기회를 제공하며, 앞으로 점점 더 흥미로운 일이 일어날 가능성이 높아집니다.

UEDA감사합니다. 현재 중간 계획은 일정보다 앞서 "DX 전략 2.0"에 대해 더 시작하고 작동합니다. 비즈니스 효율성을 향상시키고 다양한 이니셔티브를 개선하는 것 외에도 고객 및 공급 업체와 연결하는 방법 - DX 전략 2.0에서 목표로하는 방향은 데이터 중심 관리를 통해 경쟁력을 강화하고 고객 연락을 강화하고 고객 만족도를 향상시키는 것입니다. 따라서 고객 및 공급 업체에 더 가까운 비즈니스 부서가 주도 할 것이며 각 비즈니스 특성에 맞는 DX 문제에 응답 할 것입니다. 이것은 "1.0"이 끝난 후 "2.0"이 아닌 병렬로 실행되는 이미지입니다.

Muraki이전에는 조직을 넘어 연결할 수있는 회사 내에서 프로젝트가 증가했다고 언급했지만, 이러한 움직임을 고객에게 확장하고 동료 및 기타 산업으로 확장함으로써 고객의 기대를 충족시키고 고객의 기대를 초과하는 제안을 할 수 있다고 생각합니다.

Shinuma인적 자원의 일환으로 DX를 홍보하는 인적 자원 개발과 관련하여 우리는 데이터 과학자 및 데이터 엔지니어를 포함한 각 대상 수의 사람들과 협력 할 것입니다. 이를 위해, 우리의 가장 큰 기둥은 이미 화학 산업에 대한 도메인 지식을 가지고있는 직원에게 DX에 대한 새로운 지식을 주입하고 회사 내에서 개발하는 것입니다. 동시에, 우리는 외부에서 고급 전문 지식을 갖춘 슈퍼 전문가를 고용하고 모든 직원이 광범위한 디지털 문해력을 갖도록 교육을 제공 할 것입니다. 우리는 집중적 인 교육 및 개발, 채용 및 문해력 교육과 균형 잡힌 방식으로 일할 것입니다.

DX X 인적 자원과의 화학 반응을 일으키는 강력한 조직 및 회사에

uedaDX 전략의 중심에있는 Digital Innovation Department는 새로운 작업 방식을 제공하고 있습니다. 예를 들어, "Ooda" 관찰 단계 ⇒ 오리엔트 ⇒ 결정 ⇒ ACT의 단계를 거쳐 모든 사람은 자신의 작업을 시각화하고 관리합니다. 목표가 지연되면 팀의 누군가가 즉시 귀하를 지원하고 조직 전체가 귀하를 보충 할 것입니다. 이것은 화학 산업에서 전통적인 작업 방식과는 다른 민첩한 작업 방식이며 실제로 시대와 일치하는 방법입니다. 우리는 DX 전략을 발전함에 따라 DX 사고 방식에서 새로운 바람이 회사에 날아가고 새로운 재능과 기술이 이로부터 태어날 수 있기를 바랍니다.

Shinuma당신의 직업 생활이 더 길어질수록, 당신은 단 하나의 기술로 끝나지 않고 기술을 향상시키고 새로운 기술을 배워야합니다. 이 경우 디지털 문해력이 필수적입니다. 앞으로 우리는 데이터를 통해 새로운 직업 및 사람들과 연결하고 가치를 창출해야하므로 직원들이 DX 기술을 사용하여 작업 범위를 확장하기를 바랍니다.

Muraki이제부터는 자발적으로 팀으로서의 일에 대해 생각하고 잠재력을 최대한 발휘할 수있는 조직이 강력한 조직이 될 것이라고 생각합니다. 또한 새로운 것을 통합하고 다른 것들과 연결하여 새로운 가치를 창출하는 것은 전 세계적으로 중요한 주제입니다. DX X 인적 자원 내에서 이러한 화학 반응을 시작하면 조직과 회사를 강화할 것입니다. 이러한 이유로 채용이 중요합니다. 토토 사이트 추천 Chemical Conference에 참여할 때 모든 토론은 "내용이 결국 중요하다"는 시점에 이르렀습니다. 나는 그 종류의 토토 사이트 추천 화학적 특성을 좋아하지만, 좋은 내용을 갖는 것은 필요한 조건이며, 일단 당신이 의사 소통을 할 수 있으면 필요하고 충분한 조건이됩니다. 따라서 우리가 토토 사이트 추천 Chemical의 철학과 사명을 적극적으로 전달하고 좋은 인적 자원 및 회사와 연결하면 앞으로 더욱 강력하고 흥미로워 질 것이라고 생각합니다. 또한, 내가 방문 교수 인 대학에 초대되었을 때, 토토 사이트 추천 Chemical 회원은 강사로 가르치기 위해 왔으며, 많은 학생들이 토토 사이트 추천 Chemical의 사회적 기여에 대한 태도에 깊은 인상을 받았으며, 회사에 대한 견해가 바뀌 었다고 말했습니다. 젊은이들이 미래의 직업의 이미지를 그리고 과학과 과학에 관심을 갖는 것이 매우 중요합니다. 우리는 토토 사이트 추천 Chemical이 일본 교육 방식과 과학 기술 요원의 개발에 기여할 수있는 회사가되기를 바랍니다.

UEDA/NINUMA당신이 말했듯이, 우리는 사회와 의사 소통 할 기회의 수를 늘리고 팬 기반을 늘려서 사회가 직원뿐만 아니라 사회에 의해 참여하기를 원합니다. 오늘 귀중한 대화에 감사드립니다.

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기후 변화 및 CN 이니셔티브

Iwata토토 사이트 추천 Chemical Group은 기후 변화의 문제를 인류의 긴급 문제로보고 있으며, 초기부터이를 해결하기 위해 다양한 이니셔티브를 취해 왔습니다. 그리고 현재 일본을 포함한 전 세계 국가들은 2050 년에 CN이되기를 목표로하고 있습니다. 그러나 CN은 현재 기술 만 사용하는 것을 깨닫기가 어렵고 혁신이 필요합니다. 화학 산업은 혁신의 선구자이며, 그 중에서도 혁신을 주도하고 문제를 해결하기를 희망합니다.

Yoshitaka2050 CN은 업계의 높은 장애물입니다. 당신은 이것을 달성하는 방향으로 어떤 방향으로 목표로합니까?

Iwata우리는 두 가지 주요 방향으로 진행할 것입니다. 우선, 우리는 생산 및 비즈니스 활동을 통해 방출되는 온실 가스 (GHG)의 양을 0으로 줄이는 것을 목표로합니다. 다른 하나는 제품과 기술을 통해 사회 전반에 걸쳐 CN을 홍보하기위한 "기여"입니다. 우리는 "책임"과 "기부금"으로 CN을 향해 진행할 것입니다. 이 목적을위한 전문 조직으로서, 2021 년 2 월, 탄소 중립 전략 협의회와 Carbon Neutral Strategy Cross Functional Team을 설립하고 전 세계 CN을 홍보 할 수있는 시스템을 설립했습니다.

YoshitakaTCFD는 거버넌스, 전략, 위험 관리 및 KPI의 네 가지 관점에서 정보 공개가 필요합니다. "책임"과 "기부금"은 "전략"에 대한 정보라고 할 수 있습니다. 다시 말해, 회사에 대한 위험을 고려하는 방법, 책임을 충족시키는 방법, 사회에 기여하여 회사를 성장시키는 방법의 전략으로 볼 수 있습니다. ESG 투자자들은 "거버넌스"에 관심이 있습니다. 이와 관련하여 우리가 글로벌 구조를 가지고 있다는 것은 매우 감사합니다.

Iwata감사합니다. 기술적 인 장애물은 확실히 높고, 우리가 깨달을 수있는 두 가지 키워드를 알고 있으며,이를 달성 할 수 있다면 과학 (자연 과학 + 사회 과학) 기반 기술이 뒷받침하는 전략을 공식화하고 해결할 것입니다. 우리 회사는 토토 사이트 추천의 구리 제련을 통해 방출되는 가스를 비료를 생산하기 위해 원료로 사용하여 효과적으로 만들어 냈습니다. 그것은 환경 문제를 극복하고 비료 공급을 통해 농업 작물에 대한 "기여"의 "책임"의 사명에 근거합니다. 그것은 CN에 대한 우리의 헌신과 매우 친밀하며, CN으로 이동하는 정신은 모든 직원의 DNA에 포함되어 있습니다.

Yoshitaka환경 문제는 더 이상 외부 비 경제적이지 않지만 성장의 요인 중 하나가 될 수 있습니다. 창립 이후이 접근법을 경험으로 사용하면 토토 사이트 추천 Chemical이이를 달성 할 수 있다는 것을 기쁘게 생각합니다.

회사의 GHG 배출 감소를 향해

Yoshitaka회사의 GHG 배출을 어떻게 줄일 것인가?

iwata2018 년에 우리 회사는 SBT 인증을받은 세계 최초의 포괄적 인 화학 회사였으며 파리 협약의 2 ° C 목표와 일치하는 목표를 달성하고 있습니다. 이 목표에 따라 2013 년 9.54 백만 톤 범위의 회사의 GHG 범위 1 및 2 배출량은 2020 회계 연도에 약 20% 감소한 7,420 만 톤입니다. 이것은 Chiba와 CO의 에틸렌 식물의 중단입니다.₂우리는 제품을 높은 배출량으로 교체하는 것과 같은 비즈니스 포트폴리오를 변경하여이를 달성했습니다. 그러나 일본 정부가 최신 기후 변화 서밋에서 발표 한 바와 같이, 2030 회계 연도에 의해 2013 회계 연도에서 46% 감소하면서 "우리는 이와 비교할 수있는 2 ℃ 미만의 목표를 재설정하는 것을 고려하고 있으며, 2030 회계 연도에 비해 목표를 거의 50% 줄이려는 것을 목표로하고있다.

Yoshitaka일본 정부가 발표 한 2030 회계 회계 연도의 46% 감소의 영향은 중요 할 것이며 산업 구조의 변화로 이어질 것입니다. 이러한 맥락에서, 그들이 2030 회계 연도에서 거의 50% 감소를 현실적으로 목표로 할 수 있다는 것은 놀라운 일입니다.

iwata물론 쉽지는 않지만, 우리는 그것이 불합리한 숫자가 아닌 지점까지 업적을 축적했습니다. 이것은 매우 중요한 요점이며, 2050 년의 CN이 당신의 목표라고 말하더라도 많은 회사들이 2030 년에 50% 감소 할 수 없다고 생각합니다. 2030은 거의 여기에 있습니다. 그러나 2045 년부터 2050 년에 CN에서 일하기 시작하더라도 제 시간에도 제 시간에 만들 수 없을 것입니다. 따라서 숫자를 꾸준히 줄이기 위해 2030 년까지 2030 년까지 수를 줄이려고 할 것입니다. GHG 배출량의 전반적인 그림을 설명하기 위해 화학 산업은 전기 및 증기와 같은 에너지를 사용하여 화학 반응을 자극하고 제품으로 전환하는 산업입니다. 우리의 7,420 만 톤의 온실 가스 배출 중 70%는 "에너지 유래"이며 30%는 화학 반응 및 폐기물 처리의 결과로 "공정 유래"입니다. 현재 화학 식물의 주요 열원 인 Steam은 화석 연료에서 생성되지만 모든 전기가 향후 재생 가능한 에너지에서 파생 될 것이라고 가정 할 때 모든 증기 생성을 처리하기 위해 전기 화를 사용하는 것을 고려하고 있습니다. 이것은 혁신의 큰 축적입니다.

Yoshitaka나는 전기 방향에 놀랐다. 개별 회사는 혼자서 할 수 없기 때문에 재생 에너지에서 파생 된 전기를 기반으로 한 전기 화를 먼저 진행하기가 매우 어려운 결정입니다.

iwata우리가 재생 에너지에서 파생 된 전기로 전환 할 것이라고 가정하지 않으면 CNS는 엄격 할 수 있습니다. 반면에 프로세스 원점, CCUS^*와 같은 탄소 음성 기술을 기반으로 0을 달성하는 것을 목표로합니다.

Yoshitaka사내에서 제로 GHG 배출을 향한 ​​경로는 매우 명확하고 ESG 투자자에게 영향을 줄 것이라고 생각합니다.

• CCUS : 공동 공장 등에서 공동 배출₂복구, 효과적인 사용 및 스토리지

토토 사이트 추천 Chemical의 "고유"기술

Yoshitaka기후 변화와 혁신과 GHG를 크게 줄이기 위해 꾸준한 전환을 위해 노력하는 회사에 대한 투자를 장려하기 위해 정부는 기후 불균형 금융 전략을 공식화했습니다. 이 중에는 ESG 투자자의 관심을 끌고 자금을 유치 할 수있는 특정 기술을 과시해야합니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 어떤 종류의 기술을 가지고 있습니까?

Iwata첫째, "Sumika Sustainable Solutions (SSS)^*"로 인증 된 제품 및 기술 중 일부는 기후 변화 완화 및 적응에 기여합니다. 메디오닌, 가축 배설물에서 질소의 양을 줄이고 전기 자동차에 사용되는 리튬 이온 2 차 배터리에 대한 분리기를 감소시키는 사료 첨가제 인 Methionine은 시험을 감소시키는 제품이며,"SS "에 기여하는 제품입니다." 제품과 기술은 거의 500 억 개의 엔화에 도달하여 "SSS"를 통해 기존의 제품과 기술에 기여하고 있습니다. Sekisui Chemical을 사용한 일반 폐기물의 에틸렌 생산 기술, Muroran Institute of Technology를 사용한 플라스틱 폐기물의 올레핀 생산 기술 및 Shimane University와 함께 플라스틱 폐기물의 메탄올 합성 기술을 포함한 조직.

• 기후 변화 반응, 환경 부담 감소 및 자원의 효과적인 사용 분야에 기여하는 우리 그룹의 제품 및 기술

Yoshitaka기후 변화와 함께 생물 다양성은 ESG 투자자들 사이에서 대중적인 관심사입니다. 화학적 재활용은 폐쇄주기에서 플라스틱과 폐기물이 외부에서 폐기되는 것을 막기위한 이니셔티브로 자연 세계에 미치는 영향을 줄이고 기후 변화와 함께 생물 다양성에 기여합니다.

iwata화학적 재활용은 기술을 활용할 수있는 분야입니다. 우리는 앞으로 우리의 연구 개발을 계속 가속화하고 싶습니다. 앞에서 언급 한 CCUS 기술은 공동입니다.₂그리고 CO₂를 변환하는 기술이 있습니다 화학 물질로. 전자는 기능성 막으로 에너지가 적고 매우 효율적인 CO₂우리는 현재 분리 기술을 개발하고 있으며 후자는 Shimane University의 메탄올 합성 기술이며, 이전에 소개했습니다. 또한, 우리는 나프 타 분해를위한 연료를 암모니아로 대체하는 기술을 개발하기위한 공동 프로젝트를 진행하고 있습니다. 마지막으로 DAC는 궁극적 인 탄소 음성 기술입니다.^*관심을 끌고 있지만 엄청난 양의 에너지와 비용은 어려운 일입니다. 따라서 우리는 식물에 초점을 맞추고 생태계를 활용하는 "ecodac"을 개발하고 있습니다. "ecodac"의 예로서, 박테리아는 토양에 뿌려서 식물 공동을 활성화시키고 박테리아를 활성화시킨다.₂흡수량을 늘리는 기술이 있습니다. 예를 들어, 현존하는 식물의 CO₂흡수량이 10%증가하면 많은 양의 CO가 심기보다 효율적입니다₂감소에 기여할 수 있습니다. 거기에서 살충제와 비료에 대한 지식을 완전히 활용할 수 있습니다. 이 기술은 현재 미국 대학에서 과학 데이터를 얻는 데 시연 단계에 있습니다.

• DAC : 대기에서 CO₂직접 복구

Yoshitaka그것은 매우 흥미 롭습니다. 식물 중심의 관점에서 CDP는 중요한 품목이되어 생물 다양성을 대체한다고하는 중요한 항목이되었으므로, 비즈니스가 노력을 한 발 앞서 나아갈 수 있기를 바랍니다. 우리가 지금까지 들었던 모든 기술에는 이야기가 있으며 가치 사슬로 연결되어 있습니다. ESG 투자자가 최고 리더가 회사의 전략에 대해 이야기 할 수있는 방법에 가장 중요합니다. 우리는 당신이 이야기와 함께 토토 사이트 추천 Chemical의 전략에 명확하게 호소하기를 바랍니다.

토토 사이트 추천 Chemical에 대한 기대

Yoshitaka우리는 기후 변화 반응과 CN에 대한 전략에 대해 토토 사이트 추천 Chemical에게 물었을 때 매우 기뻤습니다. 2050 년 CN의 실현은 단순한 단어가 아니라 현실이라는 인상을 받았습니다. 우리는 사고 방식을 바꾸는 데 어려움을 겪고있는 일부 회사와 함께 토토 사이트 추천 Chemical이 화학 산업을 이끌고 전체 산업의 리더가되기를 바랍니다.

IwataCN은 단지 그것을 목표로하는 것만으로 실현 될 수 없습니다. 우리는 독특한 과학의 뒷받침 전략을 바탕으로 CN 2050에 대한 꾸준한 진전을 보여줄 것입니다. 오늘 감사합니다.

토토 사이트 추천 Chemical의 거버넌스 계속 진행

모니터링 보드로 보드 변환

ikeda저는 2011 년 토토 사이트 추천 Chemical의 외부 감사와 2015 년 외부 감독이되었습니다. 지난 10 년을 외부 감독으로 되돌아 보면 토토 사이트 추천 Chemical의 기업 지배 구조가 꾸준히 진화하고 있다고 생각합니다. 주요 촉매제는 2015 년 10 월에 이사회가 운영되는 방식의 급격한 변화였습니다. 이전에는 법정 문제를 해결하는 의사 결정 기능을 강조했지만 이사회의 의사 결정 범위를 좁히고 모니터링 및 감독 기능을 확대했습니다. 당시 비즈니스 세계에서 거버넌스 강화를 향한 움직임이 커지는 시간이있었습니다.

yoneda일본에서 금융 서비스 기관 및 도쿄 증권 거래소는 2015 년 6 월에 기업 지배 구조 코드를 공식화했습니다. 당시 나는 증권 거래소 관리에 관여했으며, 공식화에 대한 배경으로, 나는 일본 기업의 수익성을 높이기 위해 정부의 성장 전략과 함께 일본의 수익성을 높이려면 정부의 성장 전략과 협력해야한다는 것을 깨달았습니다. 이사회. 당시 대기업 사이에는 스캔들이 있었고 해외 투자자들은 일본 기업의 거버넌스를 점점 비판하고있었습니다.
나는 2018 년 9 월 외부 감사인이되었으며, 토토 사이트 추천 Chemical은 기업 지배 구조 코드의 목적과 회사의 현실에 따라 획기적인 개혁을 겪고 있다고 생각합니다. 모니터링, 감독 및 실행 위치가 너무 다르더라도 이사회는 모니터링 보드 역할을 할 수 없습니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 또한 외부 경영진에 대한 포괄적 인 보고서 (정보 제공)를 보유하고 있으며, 결과적으로 외부 경영진은 이사회의 다양한 관점에서 질문과 의견을 가지고 있으며 매우 집중적 인 토론이 열립니다.

ikeda외부 경영진의 정보 불균형은 일반적으로 문제이지만 토토 사이트 추천 Chemical은 다양한 정보를 얻을 수있는 기회가 있습니다. 이사회가 해결해야 할 문제에 대한 예비 브리핑뿐만 아니라 비즈니스 부서뿐만 아니라 포괄적 인 화학과 같은 광범위한 비즈니스에 대한 관리 부서의 회전 보고서도 있습니다.^*도 있습니다. 우리는이 사이트를 방문하는 것 외에도 1 년에 두 번 국내 공장을 방문하는 것 외에도 과거에 한국과 사우디 아라비아의 현지 회사를 방문했습니다. 솔직히 말해서, 과거에는 토토 사이트 추천 Chemical을 포함한 이사회가 행사에 열렸던 많은 회사가 있다고 생각합니다. 토토 사이트 추천 Chemical에서 외부 이사의 수는 4 명 (그 중 하나는 여성)으로 증가하여 적극적인 의견을 가진 효과적인 이사회가되었습니다. 한때 약 30 분 만에 끝난 이사회는 종종 3 시간이 걸립니다.

• 회전 보고서 : 각 필드에 대한 시간이 설정된 포괄적이고 체계적인 보고서

비즈니스의 건강한 위험 감수에 대한 논쟁

Yoneda경영진이 외부 경영진이 거버넌스 강화에 기여할 수있는 전제로서 외부 임원의 기능을 이해하는 것이 매우 중요합니다. 경영진과 외부 경영진 사이의 신뢰의 근본적인 관계가있을 때만 정직한 토론으로 이어질 수 있습니다. 매년 토토 사이트 추천 Chemical이 이사회의 효과 평가를 수행 할 때, 보고서를 듣는 문제 일뿐 만 아니라 많은 토론이 있습니다. 그것은 매우 진지하며 효과에 뿌리를 둔 문화입니다.

ikeda당신이 말했듯이, 경영진의 이해없이 외부 경영진의 의견은 단순히 시끄 럽습니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 외부 경영진과의 커뮤니케이션 기회를 확대했지만 아마도 우리와 관리 팀의 신뢰 때문일 것입니다. 예를 들어, 우리의 요청에 따라, 우리는 작년부터 회장과 의장과 외부 경영진 사이의 작은 토론 회의를 열었습니다. 경영진의 경험을 통해, 나는 이사회의 심의 문제를 해결하기 전에 외부 감독으로 느꼈던 문제와 관련하여 경영진과 Frank 의견을 교환 할 공간을 설정하고 싶다고 제안했습니다. 최근 토토 사이트 추천 Chemical은 대규모 M & A와 사우디 아라비아의 두 번째 Rabig 단계를 포함한 대규모 프로젝트를 진행했습니다. 외부 경영진은 모니터링 및 감독 기능을 가지고 있지만 토토 사이트 추천 Chemical의 지지자로서 중요한 역할은 미래의 건전한 위험에 대해 계속 논의하고 비판을 비판하는 것이 아니라 비즈니스를 장려하는 것입니다. 보건 및 농업 관련 사업 및 제약 사업 분야의 대규모 M & A와 관련하여, 이것은 토토 사이트 추천 Chemical이 중기 적으로 집중 해야하는 "음식"및 "건강 관리"의 초점 영역의 기둥이 될 수있는 중요한 프로젝트이며, 이사회는 재무 측면을 포함하여 이사회가 논의했습니다. 다양한 전문 지식을 가진 외부 경영진이 자신의 기능을 수행 할 수있는 이유는 토토 사이트 추천 Chemical이 외부 경영진의 다양한 관점에서 의견을 흡수하고 꾸준히 경영진과 분야에 전달하는 기초가 있기 때문입니다.

YonedaIkeda 이사가 말했듯이, 이사회의 원래 역할은 경영진이 기업 성장으로 이어지는 중요한 문제에 대해 올바르게 위험을 감수 할 수있는 환경을 조성하는 것입니다. 거버넌스 개혁은 이사회의 감독과 감독을 수행 할 수있는 능력이라고 말하지만, 거버넌스는 목적이 아니라 경영진이 회사를 성장시키기 위해 비즈니스를 발전시키는 방법입니다. 토토 사이트 추천 Chemical에서는 이사와 감사인 모두 자신의 입장에 관계없이 토론에 참여하지만 특히 감사인은 위험 감수를 지원하는 위험 관리에 대한 조언을 제공합니다.

거버넌스의 목적은 형태가 아니라 효과를 추구합니다

ikeda토토 사이트 추천 Chemical은 감사 이사회를 보유한 회사이지만 해외에서는 지명위원회가있는 일본 회사와 감사 및 감독위원회가있는 회사가 감사관보다 감사위원회 구성원을 보유하는 것이 일반적입니다. 외부 이사로서 저는 두 당사자 모두에 대한 거버넌스를 경험했지만 지명위원회 또는 감사 및 감독위원회가있는 회사를 선택하면 거버넌스가 성공적으로 성공할 필요는 없습니다. 중요한 것은 형태 일뿐 만 아니라 회사의 특성에 따라 거버넌스 내용을 강화하는 것입니다. 포괄적 인 화학 제조업체로서 여러 비즈니스 시너지 효과를 추구하는 토토 사이트 추천 Chemical에서는 회사의 이사회와 함께 회사의 회사 형태를 이용하여 회사의 형태를 활용하여 관리자가 이사로 봉사하고 감사관이 관리자가 경영진을 감독하는 큰 권한을 가진 경영진을 이용하여 효과적으로 거버넌스를 강화했습니다. 나는 매우 다양한 비즈니스에서 운영되는 토토 사이트 추천 Chemical과 같은 회사에서 외부 경영진이 관리 팀을 지원하고 감독 및 감독 기능을 수행하는 지지자 역할을하는 것이 중요하다고 생각합니다.

yoneda3 개의 주요 일본 기업이 있습니다^*의 통치 형태를 선택했다 그리고 나는 모든 형태를 경험했지만 각각의 장점과 단점이 있습니다. 이 중 하나는 최선이 아니며 회사는 실제 경영 상황을 고려하여 양식을 선택해야하며 거버넌스 강화 노력은 어느 한 형태로든 계속해야합니다. 감사인의 관점에서, 감사 이사회가있는 회사의 장점은 이사회가 이사회와 독립적 인 조직이며, 각 감사자가 자체적으로 감사 할 권한이 있으므로 정보 수집 기능이 보장된다는 것입니다. 이 모든 것은 감사 자 기능을 실질적으로 수행하기위한 필수 요소입니다. 토토 사이트 추천 Chemical의 경우, 회사 감사 이사회와 회사의 이점을 완전히 활용하면서 회사 거버넌스 코드를 기반으로 이사회의 모니터링 및 감독 기능을 강화하여 이사회와 이사회가 올바르게 작동하는 양식을 만들었습니다. 어떤 사람들은 감사관이있는 회사가 일본 고유의 시스템을 가지고 있기 때문에 외국인 투자자가 이해하기가 어렵지만, 그렇다면이를 설명해야하며, 단순히 서구 시스템에 적응하는 것보다 원래 목적, 거버넌스의 효과를 추구해야한다고 생각합니다.

• 감사원이있는 회사, 감사 및 감독위원회가있는 회사, 지명위원회 등이있는 회사

ikeda맞습니다. 토토 사이트 추천 Chemical뿐만 아니라 일본 기업은 그들이 진지하게 행동하는지 이해할 수 없으며 홍보 활동은 그들이 잘하지 못하는 분야입니다. 전 세계적으로 비즈니스를 확장 할 때 회사 외부에서 우리의 업무와 거버넌스 상태에 대해 명확하고 정보를 제공하는 것이 더욱 중요합니다.

미래의 토토 사이트 추천 화학 거버넌스

ikeda해외에 대한 공격적인 투자의 결과로 해외 판매 수익률이 60%를 초과 한 현재 상황을 감안할 때, 우리는 해외 그룹 회사의 거버넌스에 중점을두고 있지만 미래에 토토 사이트 추천 Chemical의 가장 큰 주제는 계속해서 조치를 강화하는 것이라고 생각합니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 다양한 관점에서 그룹 회사에 대한 보고서를 받지만 해외 그룹 회사의 위험이 일반적으로 높다는 것도 사실입니다. 측정을 강화하기 위해서는 국내 사고만으로도 측정을 관리하는 것이 중요하다고 생각할뿐만 아니라 거버넌스에 다양성을 통합하는 방법을 고려하는 것이 중요하다고 생각합니다.

yonedaSDG를 해결하려는 노력의 중요성은 사회 전체에서 점점 더 스며 들고 있습니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 이미 기후 변화와 같은 사회적 문제를 해결하기 위해 다양한 이니셔티브를 취했지만 투자자가보기 어려운 몇 가지 측면이 있습니다. 거버넌스에서 중요한 문제는 또한 시장과 이해 관계자에 대한 우리의 노력의 내용에 대한 이해하기 쉬운 설명을 제공하는 것입니다. 거버넌스는 이니셔티브 자체뿐만 아니라 의사 소통의 관점에서도 진화해야합니다.

ikeda대통령, 회장 및 외부 경영진과의 가장 최근의 토론 회의에서 나는 건강한 위험 감수의 중요성, 단순히 사회적 기여 활동보다는 지속 가능한 사회를 비즈니스에 실현하려는 노력을 어떻게 통합 할 수 있는지 다시 지적했습니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 외부 경영진의 의견을 계속 발표함으로써 SDG를 해결하고 노력을 꾸준히 확대하려는 노력의 다양한 측면을 계속 고려할 수 있기를 바랍니다.

Yoneda시대와 비즈니스 환경이 변화함에 따라 기업은 지속적으로 계속 성장하기 위해 스스로 변화해야합니다. 그러나 회사 내의 문제를 논의하기보다는 회사 외부의 논의에 참여할 때 변화 할 가능성이 높아지는 영역이 있다고 생각합니다. 감사인으로서 저는 실제로 위험 관리 관점에서 운영을 실행하고 실제로 운영을 실행하는 관리 팀이 위험을 감수 할 수 있도록 건강한 변화를 장려하는 관리 팀을 지원함으로써 토토 사이트 추천 Chemical의 개발을 지원하고자합니다.

토토 사이트 추천 Chemical의 진화하는 ESG 관리

토토 사이트 추천 Chemical의 ESG 개념

Shinuma먼저 ESG에 대한 우리의 생각을 간단히 설명하고 싶습니다. 우리 회사는 지속 가능성을 촉진하는 기본 원칙에 따라 지속 가능성을 달성하기 위해 노력하고 있으며, 바로 그 핵심은 CSV (공유 가치 창출)의 개념입니다. "토토 사이트 추천의 비즈니스 정신"중 하나는 토토 사이트 추천의 사업이 토토 사이트 추천 자체에 혜택을주고 국가와 사회에 도움이된다는 "자기 이익 및 자신감, 공공 및 사적"의 정신입니다. 또한, 우리 회사는 1913 년에 환경 문제를 해결하고 농산물 생산을 늘리기 위해 설립되었습니다. 우리의 기원은 CSV를 기반으로하는 비즈니스입니다.

Sakuramoto토토 사이트 추천의 비즈니스 정신, "자기 이익과 자신감, 개인적이고 전문적인"은 제가 가장 좋아하는 철학입니다. 오늘날의 CSV와 관련된 것이 있습니다. 나는이 정신이 직원들과 약혼 할 때 더 투과성이 있다고 확신합니다.

Shinuma감사합니다. 우리는 우리의 태도를 나타내는 상징적 인 사건을 소개하고 싶습니다. 우리 회사가 개발 한 OLYSET® NET은 2001 년 WHO가 아프리카의 말라리아를 치료하기위한 모기장으로 추천했습니다. 이것은 석유 화학 기술 및 농업 화학 기술의 하이브리드이며 지금까지 말라리아에서 6 백만 명 이상을 절약했습니다. 또한, 그들은 판매의 일부를 사용하여 아프리카에 학교를 짓는 것과 같은 교육을 지원하기 위해 노력하고 있습니다. 또한이 회사는 탄자니아에 OLYSET® NET 생산 회사를 설립하여 약 7,000 명을위한 고용 기회를 창출했습니다. 이런 식으로, 우리는 감염 예방, 교육 및 고용의 비즈니스주기를 만들었으며 통합 된 사회적 문제를 해결하기 위해 노력했습니다. 2016 년에 우리 회사는 유엔 총회 민간 부문에 초대 되었으며이 이니셔티브에 대해 매우 높은 찬사를 받았습니다. 나는 전염병 예방에 큰 기여를하는 말라리아 의이 상징적 사례가 그룹의 ESG 홍보의 배후의 주력이라고 생각합니다.

Sakuramoto이것은 토토 사이트 추천 Chemical의 기술에서 태어난 사업이 사회 문제 해결과 어떻게 연결되어 있는지에 대한 훌륭한 예입니다.

기후 변화에 대한 응답

Sakuramoto우리는 기후 변화를 해결하려는 토토 사이트 추천 Chemical의 노력이 국내 기업 중에서 가장 진보 된 것 중 하나라고 생각합니다. 이들은 TCFD를 최초로 지원했으며 SUMIKA 지속 가능한 솔루션 (SSS)으로 인증 된 환경 영향 감소에 기여할 수있는 제품 및 기술의 온실 가스 감소량을 적극적으로 홍보하고 있습니다. 나의 정직한 인상은 이것이 놀랍다는 것입니다. 또한 2018 년에는 SBT (Science Based Targets) 인증을받은 세계 최초의 포괄적 인 화학 회사였으며 활발한 활동은 매우 칭찬되었습니다. 다른 회사는 이것만큼 긍정적입니다. 우리는 포괄적 인 화학 제조업체로서 지금까지 우리가 재배 한 기술 능력을 사용하여 이러한 사회적 문제에 대해 심각한 조치를 취하고 있습니다. 심각성의 수준은 투자자에게 전달됩니다.

uedaSBT는 최고 리더들에 의해 지속적으로 고려하고 홍보 해 왔으며, 2013 년에 비해 2030 년까지 2030 년까지 30%, 2050 년까지 57% 이상 그룹의 GHG 배출량을 줄이겠다는 약속을 발표했습니다. 이는 실제로 기술적으로 어렵습니다. 이것은 에너지 효율적인 보일러로 업데이트하는 것과 같이 플랜트 생산성을 근본적으로 변환하려는 결정 없이는 달성 할 수없는 목표입니다. 직원들은 아이디어와 이러한 주요 개선을 개선하기위한 노력을 기울이고 있습니다.

Sakuramoto공급 업체도 SCOPE3의 목표를 달성하고 있습니까?

UEDA정보 세션을 보유하는 것 외에도 항상 공급 업체와 연락하여 설명하고 논의합니다. 긍정적 인 태도를 보여 주지만 특정 감소 목표를 설정하는 것은 앞으로 도전입니다.

폐기물 문제에 대한 응답

Sakuramoto폐기물 문제와 관련하여 매우 활발한 활동이 있다고 생각합니다. 2019 년 1 월, 그는 또한 국제 폐기물 플라스틱 (AEPW)의 창립 멤버였습니다. 물론, 폐기물 문제에 대한 반응은 반응성 관리 활동의 확장이며, 화학 회사를위한 적극적인 활동이 그렇게하는 것은 당연하지만,이 문제는 세계에서 매우 흥미롭고 개인적으로 그 노력에 관심을 갖고 관심을 갖고 있습니다.

ueda감사합니다. 우리는 플라스틱 폐기물 문제를 어떻게 다루는 지 설명하고 싶습니다. 3R (감소, 재사용, 재활용) 중에서 파우치 제품과 같은 식품 포장 재료를 얇게하기 위해 노력하고 있습니다. 이것은 플라스틱 사용량을 줄입니다. 재사용과 관련하여, 우리는 플라스틱 골판지 상자 (투어링 박스)와 같은 재사용 목적으로 제품의 수를 늘리고 있습니다. 그리고 마지막으로 재활용과 관련하여 "화학적 재활용"이 중요하다고 생각합니다. 화학 반응을 사용하여 폐기물을 기본 원료로 되돌려 촉매 기술을 사용하지 않고 재활용 할 수 있습니다. 이의 일환으로, 우리는 폐기물을 가스화하고 에탄올로 전환하는 기술을 개발하기 위해 노력하고 있으며, 세키 수이 화학 산업과 협력하여 폴리올레핀을 제조하고 있습니다. 또한, 우리는 Muroran Institute of Technology와 협력하여 폐기물 플라스틱을 화학적으로 분해하고 석유 화학 제품의 원료로 재사용하는 기술을 개발하고 있습니다. 화학적 재활용을 촉진함으로써, 우리는 석유 자원 사용량과 폐기물 플라스틱 배출량의 양을 줄이고 지속 가능한 사회에 기여하고자합니다. 우리는이 활동을 일본에서 유래 한 기술로 전파하고 싶습니다.

Sakuramoto다양한 활동을하고 있습니다. 당신이 언급 한 외부 세계와의 협력은 매우 감사하는 이니셔티브입니다. 개방형 혁신과의 상생 관계를 구축하는 것이 좋다고 생각합니다.

지속 가능성 및 관리 통합 촉진 노력

Shinuma우리는 지속 가능성을 촉진 할 때 "시스템"과 "포부"가 중요하다고 생각합니다. "메커니즘"과 관련하여 2018 년 4 월, 이전 CSR 프로모션위원회가 개발되었고 지속 가능성 프로모션위원회가 설립되었습니다. 그리고 2019 년 3 월, 우리는 7 가지 물질을 식별했습니다. 이 문제를 식별하기 위해, 우리는 경영 회의에서 여러 번 보냈 으며이 문제를 활발한 방식으로 논의했습니다. 또한 완벽하지는 않지만 지속 가능성 노력을 결정하고 앞으로 나아가 야한다고 발표했으며 이제는 KPI를 설정했습니다.

Sakuramoto토토 사이트 추천 Chemical의 지속 가능성 프로모션 메커니즘은 외부 당사자가 이해하기가 더 쉽다고 생각합니다. 확인 된 7 가지 물질은 매우 잘 정리되어 있다고 생각합니다. 많은 중요한 문제와 일부 회사는 어느 회사가 중요한지를 알지 못하면 7으로 좁히는 것이 좋습니다. 또한, 우리는 비즈니스와 유질을 연결하고 미래의 현금 흐름을 생성하려는 우리의 태도에 감사 할 수 있습니다. 미래에 KPI를 더 잘 공개하고 PDCA 사이클을 염두에두고 명확하게 이해되는 정보를 공개하기를 바랍니다.

Shinuma공개 측면을 개선하고 싶습니다. 다음으로, "포부"와 관련하여, 우리는 특히 직원의 "참여"를 소중히 여깁니다. 2016 년에 우리는 "Sustainable Tree"라는 웹 사이트를 열었습니다. 이 사이트는 각 개인이 그룹의 지속 가능성 활동에 기여하고자하는 방법과 세계에 기여하는 방법을 게시하는 사이트입니다. 2019 년에는 약 12,000 개의 게시물이 있었으며 각 그룹 직원이 지속 가능성의 홍보를 자신의 문제로보기 시작한 것으로 보입니다.

Sakuramoto직원들이 매우 동기를 부여한다는 것을 알 수 있습니다. 우리는 그룹 전체에 걸쳐 추가 침투를 기대합니다.

미래의 도전과 기대

Sakuramoto미래의 토토 사이트 추천 Chemical에서 우리가 기대하는 것은 장기 비전을 제시하는 것입니다. 앞으로 10 년 이상 기술과 수요를 보면서 장기 비전을 보여주기가 어려울 것이라고 생각합니다. 그러나 장기 비전을 설정하고 백 캐스트 비즈니스 전략 및 ESG 정책을 보여주기위한 도전을 원합니다.

UEDA당신이 말했듯이, 장기 비전은 명확하게 언급되지 않았습니다. 현재 중기 관리 계획은 기술 동향을 분석하지만 지금부터 10 년에서 20 년 후 상황을 가정 할 때 회사의 방향을 모든 사람에게 볼 수있는 방식으로 보여줄 수는 없었습니다. 나는 그것이 미래에 고려의 주제라고 생각합니다.

Sakuramoto제발. 토토 사이트 추천 Chemical에 두 가지 문제를 더 나열하고 싶습니다. 하나는 임원의 보상이 ESG 노력의 평가를 반영하지 않는다는 것입니다. 이로 인해 기업 가치 향상에 즉각적인 영향을 미치지 않는 ESG에 제한된 참여가 발생할 수 있습니다. CSV 관리 실무로서의 경영진^*의 보상에 반영되지만, 우리는 이것을 더 넓은 범위의 임원들에게 도입함으로써 장기적으로 기업 가치를 향상시키는 데 효과적 일 것이라고 생각합니다.

Shinuma실제로, 이것은 또한 임원 이외의 임원들의 보수에 요소로 반영됩니다. 그러나 당신이 지적했듯이, 우리는 이것을 외부 세계에 보여줄 수 없었으므로, 우리는 그 지점을 만들기 위해 약간의 노력을 기울이고 싶습니다.

Sakuramoto감사합니다. 이것은 투자자들이 묻고 싶은 것입니다. 따라서 이해하기 쉬운 방식으로 외부 세계와 공유하고 싶습니다. 다른 하나는 이사회의 다양성을 홍보하고 있습니다. 물론 중기에서 장기적으로 기업 가치를 향상시키는 관점에서 자격을 갖추는 것이 중요하지만, 이사회가 가능한 한 다양성을 홍보하기를 바랍니다. 현재 여성 임원은 단 한 명 뿐이므로 다양성이 어려워 질 것입니다.

Shinuma당신이 지적했듯이. 우리는 이것을 중요한 문제로 식별하고 KPI를 설정 했으므로 열심히 일할 것입니다. 이 회사는 회사 내에서 발전하여 효율성을 향상시키고 여성의 관리자 및 이사 수를 늘리는 등 후보자 수를 늘릴 계획입니다.

Sakuramoto화학 사업은 여성의 부족이 특징이지만 회사 내에서이를 개발하는 것이 중요하다고 생각합니다.

UEDA오늘 귀중한 피드백에 감사드립니다. 우리는 우리의 노력에 대해 아주 좋은 토론을했다고 생각합니다. 방금받은 의견을 포함하여 이니셔티브 및 정보 공개 향상을 계속 진행하고 싶습니다.

Sakuramoto토토 사이트 추천 Chemical에서, 우리는 "자기 이익과 이타주의, 개인적이고 전문적인"의 정신이 철저하고 헌신적 인 태도로 수행되기를 바랍니다. 오늘 감사합니다.

• 관련 임원, 임원 또는 사장의 임원에 따라 특정 기능을 직접 감독하는 임원

Sakuramoto Kei 프로파일

Pacific Consultants International에서 근무한 후 1990 년 3 월 Yasuda Trust Bank (현재 Mizuho Trust Bank)에 합류했습니다. 그는 연금 관리 부서의 펀드 관리자 및 분석가로서 경영 업무에 참여하고 있습니다.
2013 년 10 월, 그는 Mizuho Pension Research Institute의 기업 연구에서 근무했으며 2016 년 10 월부터 현재 위치에있었습니다. 그는 환경 정보 및 기업 가치에 관한 연구 그룹 "및"환경 지속 가능한 엔터프라이즈 연구 그룹 "의 검토위원회 위원으로 일할 것입니다.
주요 논문에는 "참여를 통한 ESG 홍보"가 포함됩니다 (Securities Analyst Journal의 1 월호). 일본 일기 예보 협회 회원, 일반적인 통합 협회.

비즈니스 전략의 진화를 지원하는 기업 거버넌스

중기 사업 계획 1 및 2

TokuraIkeda의 이사와 Tomono 이사는 2015 년 6 월에 이사로 임명되었습니다. Ikeda 이사는 2011 년 6 월 감사가 된 이후 9 년 동안 장기지도를 담당했으며 Tomono 이사는 5 년차를 담당했습니다.

ikedaTokura가 대통령이되었을 때, 그의 최우선 과제는 그의 재무 재단을 강화하는 것이 었습니다. 당시 중기 관리 계획은 새로운 비즈니스 및 성장 전략에 관해 인기가있었습니다. 그러나 이것은 사실이 아니었고 회사는 재무 구조를 개선하는 데 최우선 순위를두고 꾸준히 달성했습니다. 결과적으로, 나는 그것이 최고의 전략이라고 생각합니다.

Tomono2 단계 이후 중기 관리 계획에 대한 논의에 참여해 왔지만 토토 사이트 추천 Chemical의 중기 관리 계획은 9 년에 걸친 일체형 계획 (3 년 x 3 단계)이라는 점에서 우수하다고 생각합니다. 놀지 않고, 우리는 연속성으로 3 년마다 우선 순위를 결정했으며 1 단계 (2013-2015)와 2 단계 (2016-2018)에서 결과를 달성했습니다.

ikeda1 단계에서는 재무 기반 강화 우선 순위를 정하고 극적인 결과를 얻었으며 2 단계에서는 포트폴리오를 대량부터 전문성으로 개선했습니다. 에너지 및 기능 재료 부서는 2015 년에 출시 될 때 다양한 비즈니스의 스매시처럼 보였지만 2 단계의 3 년 동안 화려하게 성장했습니다. 나는 기업들이 단어뿐만 아니라 이런 방식으로 양식을 만드는 것이 중요하다는 것을 다시 한 번 깨달았습니다.

Tokura정보 전자 화학 부문을 따르는 사업을 시작하기로 결정했을 때, 우리는 어떤 사업을 해야하는지 궁금해했으며, 그것이 에너지와 환경이 될 것이라는 결론에 도달했습니다. 그래서 우리는 먼저 "Energy and Functional Materials Division"이라는 상자를 만들고이 방향으로 비즈니스를 개발하고 개발하고자하는 비전을 제시했습니다. 비록 여전히 개발 중이지만, 지상에있는 모든 사람들의 노력 덕분에 정보 및 전자 화학 부서와 에너지 및 기능 재료 부서는 비즈니스 규모로 꾸준히 성장했습니다.

개선 된 거버넌스 효율성

Tomono지금까지 몇 차례의 비즈니스 인출이있었습니다. 나는 이것을 관리자로 경험했지만 비용과 고용을 포함하여 여러 가지면에서 철수는 어렵습니다. 그렇기 때문에 회사가 시스템을 갖추고있는 것이 중요합니다. 이사회뿐만 아니라 이사회뿐만 아니라 열심히 일한 사람들도 만족시키는 프로세스입니다.

ikeda그런 의미에서 나는 dpf^*1사업에서 철수 한 것은 나에게 강한 인상을 남겼습니다. 매년 기업 지배 구조가 발전했으며 이사회는 비즈니스 위험에 대해 활발한 토론을 시작했습니다. 토론의 전제 인 비즈니스 부서의 보고서는 더욱 개방적이되었으며 DPF가 가장 먼저 그렇게했다고 생각합니다.

TokuraDPF 프로젝트에서 철수는 2017 년 11 월에 있었지만 그 전에는 회전 보고서가 2015 년에보고되었습니다.^*2출시되었습니다. 이듬해부터 2016 회계 연도부터 회사와 회사 외부의 정보 격차를 마감하기위한 개선은 관리 회의에서 내부 토론에서 토론을보고하고 이사회의 기타 회의와 같이 효과적이었습니다.

Tomono2018 회계 연도부터 경영위원회의 문제에 대한보고 외에도, 우리는 또한 논의의 결과로 상황, 배경 및 원래 계획이 어떻게 바뀌 었는지에 대해 이야기 할 수있었습니다. 이사회 구성원은이를 이해하고 사업에 입학하거나 철회하기로 결정할 수 있습니다.

ikeda우리 외부 이사의 요청을 통합 한 결과, 이사회 심의를 자극하기위한 조치가 다시 도입되었습니다. 비즈니스 실행 모니터링도 훨씬 쉬워졌습니다.

중기 사업 계획에 대한 기대와 과제 3 단계

Tomono우리는 외부 이사들이 공식화 단계 이후 3 단계 (20 페이지 참조)에 대해 빈번한 보고서를 받고 있습니다. 나는이 계획이 1 단계와 2 단계에서 성공한 신뢰와 실패로부터 배우는 신뢰를 고려하여 회사 내에서 철저히 논의되었다고 생각합니다. 잘 발달 된 것은 나머지 작업은 "어떻게"입니다. 3 단계는 매우 다른 환경을 가지고 있으므로 지금까지 경험 한 성공적인 경험을 사용할 수 없습니다. 따라서 성공적인 경험을 지나치지 않고 자신감에 대해 너무 구체적이지 않고 외부 자원을 잘 활용하는 것이 중요합니다.

Tokura당신이 지적한 것처럼. 그러나 이것은 말보다 쉽게 ​​말하며, 당신이 일하는 방식과 익숙한 아이디어를 바꾸는 것이 매우 어렵다는 것을 알고 있습니다. 따라서, 모양으로 시작하기 위해, 우리는 빠른 속도로 일하면서 "혁신 생태계"의 슬로건 하에서 다양한 신생 기업과 파트너 관계를 맺고 해외에서 혁신 센터를 설립하고 있습니다. 이러한 이니셔티브를 통해 우리는 "차세대 비즈니스의 창출을 가속화하고자합니다."

Tomono나는 또한 "디지털 혁신을 통한 생산성 향상"은 3 단계의 하이라이트 중 하나라고 생각합니다. 이는 공장의 생산성 향상과 간접 부서의 작업 효율성 증가와 같은 요인으로 인한 것입니다.

Tokura우리는 그것을 이해합니다. 먼저, 우리는 이미 보유하고있는 자산 (계산 과학 및 프로세스 안전 엔지니어링과 관련된 조직 및 직원)을 사용하여 탄탄한 데이터 기반을 만들고 생산성을 높일 것입니다. 여기에서 시작하려는 의도로 기본 정책에 포함 시켰습니다. 혁신 생태계와 디지털 혁신은 지난 3 년 동안 끝나지 않을 것이며, 시간이 걸리기 때문에 속도와 시도 및 오류의 우선 순위를 정하고 싶습니다.

1. 디젤 미립자 필터 (DPF) :
   디젤 엔진 차량에 사용하기 위해 알루미늄 티타 네이트로 만든 그을음 제거 필터. 우리 회사는 2011 년 9 월부터 DPF 제조 및 판매를 해왔습니다.
   그러나, 중기에서 장기적으로 안정적인 수입을 확보하기가 어렵다는 것이 결정되었으며 2017 년 11 월에 철수를 발표했습니다.
2. 회전 보고서 :
   각 필드마다 구성된 시간에 대한 포괄적이고 체계적인보고.

다음 대통령은 투명성과 객관성으로 선출되었습니다

Tokura나는 이번 4 월 회장이되었고, 이와타 씨는 새 대통령으로 임명되었습니다. 이 회사는 자발적인 임원 지명위원회를 설립했으며, 이사는 4 명의 외부 이사와 6 명의 회원 (회장 및 회장)으로 구성되었습니다. 임원 지명위원회의 심의 중에 Ikeda와 Tomono 이사도 적극적으로 토론했습니다.

ikeda대부분의 회사에는 여전히 집행 지명위원회 및 보수위원회가 자발적으로 설립되었습니다. 또한위원회가 효과적으로 기능하는 경우는 많지 않습니다. 우리가 회사를 가졌던 것은 이번이 처음이지만, 외부 이사를 포함하여 집행 지명위원회의 다음 회장을 심의하고 선발했습니다. 그것은 획기적이며 인정받을 가치가 있다고 생각합니다.

Tokura토토 사이트 추천 Chemical은 집행 지명위원회가 CEO 선정에 대해 의도하고 이사회에 조언을 제공하기에 충분한 시간이 걸릴 것이라고 결정합니다. 임원 지명위원회의 이러한 심의를 의미있게 만들기 위해위원회 회원들이 CEO의 후보자가 될 수있는 인력을 볼 필요가 있다고 생각합니다. 따라서 초기 단계에서 토토 사이트 추천 Chemical은 일반적으로 이사회의 구성원 인 외부 이사와의 접촉을 늘리기 위해 노력했으며, 일반적으로 임원보다 적게 만들어 이사가 이사 후보가 될 수있는 임원임을 의미합니다.

ikeda집행 지명위원회에 필요한 것은 투명성과 객관성이라고 생각합니다. 새 대통령의 임명은 적어도 외부 감독의 관점에서 "갑자기"경향이 있지만, 이번에는 토토 사이트 추천 Chemical에서 우리는 많은 시간을 보냈으며 새로운 대통령을 제대로 수행하고 있습니다. 선택 과정은 합리적으로 가격이 책정되었다고 생각합니다.

Tomono그들은 시간을 보냈고 프로세스를 매우 투명하게 만들어주는 필요한 과정을 따랐기 때문에 관련된 사람들 사이에 만족감을 불러 일으켰습니다. 심의는 다음 대통령의 자질에 초점을 맞추었다.

Tokura예. 비즈니스 환경이 극적으로 변화함에 따라, 우리는 다음 대통령에게 어떤 자질이 필요한지에 중점을 두었습니다. 결과적으로, 우리는 주요 토토 사이트 추천 Chemical이 대담하고 상세한 조향과 결정적인 실행 능력이 필요하다는 데 동의했으며, 이러한 일반적인 이해를 바탕으로 여러 후보자를 심의했습니다. 우리는 포괄적 인 화학이라는 매우 광범위한 분야에서 운영되는 회사입니다. 토토 사이트 추천 Chemical은 미래에 어떤 종류의 회사를 목표로 할 것인지, 그리고 어떻게 보일지 - 다음 대통령은 그 비전을 구축하고 제안 할 수있는 능력을 가져야 할 것입니다. 또한, 우리는 제조, 판매 및 연구 기능을 보유하고 있으며 국내에서 해외, 지역에 의해 많은 직원들이 지원하는 회사입니다. 다음 대통령은 그러한 조직을 이끌 기 위해 통찰력과 지식을 포함하는 자질과 능력을 가진 사람이어야합니다. 이러한 관점에서 심의가 이루어진 후, 우리는 Iwata 씨가 다음 대통령의 최고의 후보가 될 것이라고 결론을 내 렸으며, 집행 지명위원회로서 우리는 이사회에 조언했습니다. 이사회는 결정을 통과 시켰고 결정에 도달했습니다.

Tomono이 일련의 프로세스에서, Ikeda와 I는 토토 사이트 추천 Chemical과 다른 산업과 비즈니스 유형에서 대통령으로서의 경험을 완전히 전달했으며, 후회에 대한 반영을 전달했습니다. 그런 의미에서 나는 역할을 할 수 있다고 생각합니다.

토토 사이트 추천 Chemical의 미래 기대

ikeda화학 산업 - 이것은 포괄적 인 화학 산업의 특징 일 수 있지만 주식 시장은 그다지 평가되지 않습니다. 우리는 포괄적 인 화학 제조업체에 고유 한 강점과 강점에 대해 더 많이 배우고 살충제 및 제약과 같은 비즈니스의 성장에 대해 더 많이 배우는 활동을 포함하여 새로운 구조의 이니셔티브에 참여하는 차기 회장 겸 회장을 기대합니다.

Tomono우리는 아마도 "다음 100 년"에 대해 생각하기 시작할 시간에 접근하고있을 것입니다. 환경 변화의 속도가 증가함에 따라, 토토 사이트 추천 Chemical이 8 년이 지난 100 년이 아니라 80 년 후, 2100 년경, Ikeda가 말한 것에 대한 구체적인 비즈니스 성장으로 이어질 수 있습니다.

ikeda토토 사이트 추천 Chemical을 살펴보면 회사는 노인들이 건설 한 역사와 자산을 기반으로한다고 생각합니다. 우리는 세계화만으로도 수년에 걸쳐 지역 사회와 클로즈업 방식으로 해외를 확장 해 왔으며,이 기초 때문에 다음 성장에 대해 생각할 수 있다고 생각합니다.

Tokura토토 사이트 추천 Chemical은 "토토 사이트 추천의 비즈니스 정신"과 "공공 및 사생활 생활"이라는 "토토 사이트 추천의 비즈니스 정신"과 "공공 및 사생활"의 개념을 물려 받았으며, 이는 창립 이후 약 100 년 동안 사회의 신뢰를 충족시키는 데 가장 중요한 것을 소중하게 생각합니다. 우리는 핵심 역량을 최대한 활용하기를 희망합니다. "광범위한 기술 기초를 활용하는 솔루션 개발 기능", "매우 충성도가 높은 직원"및 "글로벌 시장에 대한 액세스"및 "글로벌 시장에 대한 액세스"는 사회적 문제를 해결하고 지속 가능한 성장을 달성하기 위해 노력합니다. 이에 대한 기초는 기업 지배 구조이며,이를 개선하고 강화하는 것은 끝이 없습니다. 이사회 회장으로서 저는 그 효과를 향상시키기 위해 계속 노력하고 있습니다. 오늘 감사합니다.

ESG 관리를 통한 가치 창출

토토 사이트 추천 Chemical의 ESG 개념

Nozaki나는 Omi가있는 Amundi가 회사를 평가할 때 지속 가능성에 중점을두고 있다고 들었습니다.

OMI예. 기업이 운영됨에 따라 세계의 주요 추세와 이에 따른 규정의 변화는 장기 기업 가치에 영향을 미칩니다. 기업이 다양한 상황에 대응할 수 있는지 여부는 미래의 기업 가치를 고려할 때 매우 중요합니다. 그런 의미에서 나는 ESG 이니셔티브가 매우 중요하다고 생각합니다.

Nozaki우리 회사는 유해한 가스를 기반으로 비료를 제조하도록 설립되었습니다. 이러한 이유로, 최고 리더들은 항상 비즈니스를 통해 사회 문제를 해결하기 위해 노력해 왔습니다. 기업 문화에 심어지면서, 우리는 ESG 및 SDG 개념에 쉽게 익숙합니다.

OMI화학 회사가 환경에 부담을주는 산업이라는 점을 고려할 때, 앞으로 SDG 및 귀하와 같은 다른 문제에 대해 긍정적 인 태도를 취해야한다고 생각합니다. 당신은 Sumika Sustainable Solutions (SSS)를 적극적으로 작업하고 있습니다.

UEDA예. SSS는 환경 영향 감소에 기여하는 제품이 내부적으로 인증되었으며 44 개의 제품 및 기술이 현재 인증 된 시스템입니다.

OMI최근에 귀하의 회사는 지속 가능성 프로모션위원회를 설립했지만이위원회는 무엇을 달성하는 것을 목표로합니까?

Shinuma각 부서는 지속 가능성을 위해 노력해 왔지만 이제 기업 지속 가능성에 의문을 제기하고 있으며 회사 전체에 대한 조감도를 제공하는 조직이 필요하기 때문에 설립되었습니다. 회사는 회사 내부와 외부에서 의견을 올바르게 흡수하고 향후 조치를 취하는 방법을 고려하고자합니다.

Nozaki앞으로 우리는위원회 내에서 토론을 공개하고 싶습니다.

OMI제발.

화학 산업의 환경 문제 및 책임

Nozaki우리는 우리 자신의 방식으로 노력하고 있지만, 회사와 화학 산업의 요점은 투자자의 관점에서 매력적인 요점은 무엇입니까?

OMI화학 산업의 환경 적 측면을 살펴보면 많은 비즈니스 기회가 있으며 동시에 우리에게 큰 부담을 줄 수 있다고 생각합니다. 그런 의미에서 그것은 환경 대응과 책임있는 관리에 관심을 끌고있는 산업입니다. 예를 들어, 회사가 처리하는 살충제는 일반적으로 고위험 비즈니스로 간주됩니다.

UEDA맞습니다. 그렇기 때문에 우리는 농약 사업에서 다양한 이니셔티브를 취합니다. 우리는 농약 안전 연구를 전문으로하는 일본의 유일한 독립 조직이며 회사 내 제품의 환경 위험을 정확하게 평가하고 사회에 올바르게 설명합니다.

OMI회사가 위험을 제대로 관리하고 있다는 것이 정확하다고 생각합니다. 반면에, 장기적인 관점에서 그것은 어떻습니까? 예를 들어, ESG의 E (환경) 측면에서 저탄소 사회의 도착에 어떻게 접근합니까?

UEDA파리 협약에 명시된 목표를 해결하기 위해이 기술로 달성 할 수있는 사람은 아직 없습니다. 많은 회사와 기관들이 동시에 수많은 연구 및 개발을 위해 노력하고 있으며 2050 년까지 80% 감소를 달성하기 위해 열심히 노력하고 있으며, 우리 회사는 그 중 하나입니다. 우리의 향후 연구 개발은 지구 온난화 대책 및 환경 측정에 중점을 둘 것입니다.

OMI놀랍습니다. 현재 회사는 세계를 유지하기 위해 연구 개발에 장기 투자를하고 있습니다. 우리는 바로 반환을받지 못하지만이 상황에서 솔루션을 찾는 것이 궁극적으로 지구와 회사 모두에게 큰 가치가 있다고 생각합니다.

공개 및 장기 목표

Nozaki우리는 많은 일을하고 있지만 외부에서 볼 때 부족한 요점은 무엇입니까?

OMI귀하의 회사가 많은 일을하고 있다는 것을 이해하지만 왜 더 "시각적"으로 만들지 않습니까? 앞에서 언급 한 살충제의 안전을 관리하는 방법과 같이 더 적극적으로 공개하면 회사의 명성을 높일 수있는 많은 이니셔티브가 있다고 생각합니다. 일본 기업들이 지속 가능성을 다루는 것이 일반적이며, 말하기 위해 길을 벗어날 필요가 없다고 생각하기는 쉽지만, 회사에 중요한 것들에 대해 "시각적"으로 만들 수 있다면 우리 외부인에게도 유용 할 것입니다. 특히, 화학 물질의 관리와 미래에 높은 관심의 물질을 다루는 방법은 화학 제조업체를 평가할 때 중요해질 것입니다.

ueda우리가 작업 할 것이라는 것은 분명하지만, 공개하지 않으면 평가로 이어지지 않습니다.

OMI좋아요.

Shinuma다른 날, 정부가 SDG 홍보에 초점을 맞추고 있음을 보여 주었을 때 SDGS 시상식에서 외교부 장관 상을 받았다는 것은 사실입니다. 지금까지 사람들이 침묵하더라도 제대로 평가 된 분위기가 있었지만 이제는 사전 예방 적 승진이 중요하다는 것을 알 수 있습니다.

OMI정확히 맞습니다. 또한, 나는 이니셔티브를 공개 할뿐만 아니라 이러한 지속 가능성 이니셔티브와 관련된 KPI가 우리의 경영 전략에 표시되어야한다고 생각합니다. 예를 들어, "혁신"이 중기 관리 계획의 주제 인 경우, 다양성의 비율이 중기 관리 계획의 목표에 통합되면 다양성을 촉진하여 혁신을 촉진하려는 회사의 의지를 볼 수 있습니다. 지속 가능성의 형태가없는 성취 수준을 명확하게 반영하는 KPI를 가짐으로써 외부 당사자가 평가하기가 더 쉽습니다. ESG 투자는 유럽에서 인기가 있지만 회사를 평가할 때 측정 할 것이 없다면 투자로 이어지지 않을 것입니다.

Nozaki그래서 당신은 공개와 장기 목표를 의미합니다.

OMI그게 의미입니다.

지속 가능한 성장을위한 거버넌스 개혁

OMI회사의 거버넌스 측면에서 이사회에는 약간의 다양성이 부족하다고 생각합니다.

Shinuma여성과 외국인은 임원 클래스에 있지만, 지적했듯이 이사회의 다양성에 대한 도전이 여전히 있습니다. 우리는 현재이 문제를 해결하기 위해 노력하고 있습니다.

OMI임원 보상 개선의 여지가 있다고 생각합니다. 현재 회사는 장기적인 노력의 결과가 어떻게 반영되는지 이해하기가 어렵습니다. 연간 보수에서 지속 가능성 지표를 고려하기위한 이니셔티브를 갖는 것이 좋을 것입니다.

Shinuma우리는 현재 회사 내에서 논의 중입니다. 보수위원회는 현재 장기 지표를 기반으로 변동성을 만들기 위해 기본 보수에 대해서도 논의하고 있습니다.

OMI나는 본다. 많은 일본 기업들이 환경에서 열심히 노력하고 있지만, 거버넌스와 관련하여 보드 모니터링에 눈에 띄는 약점과 다양성 촉진에 지연되는데, 이는 전 세계적으로 비교할 때 필연적으로 열등합니다. 경영진 보상은 제도의 투명성이 낮기 때문에 등급이 낮은 경향이 있습니다. 보상으로 이어질 메커니즘을 명확하게 설명하는 것이 중요하다고 생각합니다.

Shinuma예. 우리는 완벽하지는 않지만 몇 걸음 앞으로 나아갈 수 있습니다.

OMI앞으로 다양한 새로운 조치가 나올 것 같습니다. 귀하의 회사가 거버넌스 측면에서 최선을 다하기를 바랍니다.

Nozaki나는 공개가 중요하다는 것을 다시 한 번 깨달았습니다. 일부 ESG 평가 기관은 그들이 수행하고 있지만 공개하지 않았기 때문에 우리에 대해 낮은 등급을 가지고 있습니다. 나는 앞으로 이것을 해결하려고 노력하고 있습니다. Omi 씨는 많은 의견을 받았으므로 우리는 계속해서 앞으로 나아가고 싶습니다.

Amundi Japan Co., Ltd.의 Omi Shizuko 프로필

1991 년 국제 기독교 대학교 비교 문화 대학원을 수료했습니다. 같은 해에 그는 SG Warburg Securities에 합류했습니다.
Lehman Brothers Securities and Credit Suisse Trust and Banking에서 근무한 후 2003 년 Societe General Asset Management (현재 Amundi Japan)에 합류했습니다. 그는 화학 물질, 직물, 석유, 자동차, 기계 등에 대한 연구에 참여하고 있습니다. 그는 2008 년 9 월부터 Investment Research Department의 이사이자 2015 년 4 월부터 ESG 연구 부서 책임자로 재직했습니다. 그는 환경부의 "지속 가능성과 관련된 문제를 고려한 투자 연구 그룹"이자 환경 정보 공개 인프라 개발 프로젝트의 WG 회원으로 일할 것입니다.